Krajské investice budí velká podezření
30. srpna 2012

Pochybnosti vzbuzují některé investiční akce Středočeského kraje za desítky milionů korun. Jde o sportovně rekreační areál Vrchbělá, zahrady zámku v Buštěhradu nebo Turistické a informační centrum kraje v Praze v Husově ulici. Z dostupných údajů a materiálů není vůbec možné zjistit základní informace, jako je třeba konečná cena těchto zakázek.
„Některé zakázky a výběrová řízení nelze vůbec rozkrýt. Není možné navíc spárovat položky v plánu investic se skutečně realizovanými akcemi, nemluvě o tom, že ve spoustě případů nehrají ani finanční částky schválených akcí se zaplacenými fakturami," uvedl krajský zastupitel Raduan Nwelati.
Typickým příkladem nejasné zakázky je podle něj výstavba sportovně rekreačního areálu Vrchbělá. V plánu investic schválili sociální demokraté s komunisty do června 2011 celkem tři akce s celkovým investičním záměrem 111 672 000 korun. Skutečnost pak vypadala následovně:
- v únoru 2010 uzavřel kraj smlouvu o dílo s firmou Kaiser s. r. o. na demoliční práce za 5 825 000, přičemž neexistují žádné doklady o tom, že by k této zakázce proběhlo nějaké výběrové řízení.
- v dubnu 2010 proběhla první investiční akce za 40 336 000 korun
- v červnu 2010 proběhla soutěž na projektovou dokumentaci se zadáním předpokládané ceny 4 990 000 korun. Vítězná cena byla 1 780 000 korun, ale posouval se termín pro podání nabídek, přestože hodnotícím kritériem výběrového řízení byla kromě ceny z pětadvaceti procent také rychlost zpracování
- následovala další zakázka - Asanace a rekultivace území - příprava výstavby sportovně rekreačního areálu Ralsko Vrchbělá. V zadání soutěže byla předpokládaná cena 19,5 milionu korun, vysoutěžená cena 16 315 00 korun. Smlouva byla uzavřena 18. 8. 2010, ale již v listopadu 2010 byla dodatkem cena navýšena na 19 578 000 korun.
Seznam veřejných zakázek spojených s Vrchbělou čítá osm položek, ale vůbec nejsou zřejmé souvislosti s akcemi schválenými zastupitelstvem a uskutečněnými zakázkami.
"Není vůbec jasné, na základě čeho probíhala demolice ve Vrchbělé, protože zatímco smlouva byla podepsána již v únoru 2010, teprve v lednu 2011 byla vedením kraje firma Erínyes pověřena vypsáním výběrového řízení na zakázku ‘Nařízení odstranění staveb v katastrálním území Vrchbělá‘. Toto výběrové řízení navíc bylo zrušeno v dubnu 2011 na tom samém zasedání rady, kam náměstek hejtmana Hrabě přinesl jeho výsledky," upozornil na nejasnosti krajský zastupitel a místopředseda finančního výboru Jan Skopeček.
Podobné zmatky se vyskytují i kolem rekonstrukce Středočeského turistického a informačního centra v Praze v Husově ulici. Jeho rekonstrukce byla schválena v říjnu 2009, a to s plánovaným investičním záměrem ve výši 32 980 000 korun. Ovšem v prosinci 2009 byla vyhlášena veřejná zakázka s předpokládanou cenou 22 312 000 korun. V únoru 2010 byla pak zakázka vysoutěžena za 22 470 000 korun. Ovšem zároveň v únoru při jednání rady dostali radní tabulku s předpokládaným čerpáním prostředků na akci ve výši 33 195 000 korun. Centrum nakonec bylo otevřeno až letos.
Ani v případě rekonstrukce zahrad buštěhradského zámku z dostupných materiálů není jasné, kolik za ni vlastně kraj zaplatil. Koalice ČSSD a KSČM schválila do plánu investic postupně tři akce pod různými čísly. Nejprve v dubnu 2010 Revitalizaci zahrad Buštěhrad za 42 336 130 korun. Následovala další akce schválená v plánu investic v březnu 2011 - Obnova zámeckého parku Buštěhrad za 12 milionů. A konečně v červnu 2011 další akce - Revitalizace zeleně Buštěhrad za 42 336 000 korun. Podle Raduana Nwelatiho na kraji k této záležitosti proběhla nějaká výběrová řízení, ta ovšem nesouhlasí s akcemi schválenými v investičním plánu. Ve výsledku se tak vlastně neví, jestli rekonstrukce zahrady zámku v Buštehradu stála 42 milionů, 54 milionů nebo dokonce 96 milionů. „Z dostupných dokumentů to není jasné,“ konstatovala předsedkyně kontrolního výboru Dagmar Nohýnková a dodala: „Celá věc vzbuzuje dojem, že rada kraje úmyslně vnášela do investičních akcí zmatek, aby skryla skutečnou výši nákladů a zastřela průběh výběrových řízení. Navíc se zdá, že u všech akcí vědomě nadsazovali plán investic, aby následně do zadávací dokumentace dali nižší cenu, kterou po skončení soutěže po několika měsících znovu zvýšili dodatkem ke smlouvě.