Primátor musí být silný vizionář, lídr a manažer schopný vést tým

31. července 2014
Primátor musí být silný vizionář, lídr a manažer schopný vést tým

Agentura SANEP před několika dny uveřejnila průzkum spokojenosti občanů s prací jednotlivých primátorů krajských měst.

Primátorka Pardubic Štěpánka Fraňková obsadila nelichotivé 12. místo, za ní skončili pouze trestně stíhaní Juraj Thoma a Tomáš Hudeček. S činností paní primátorky je podle průzkumu spokojeno pouze 27,7% občanů. Každý, kdo dění v Pardubicích alespoň trochu sleduje, si dokáže vybavit hned celou řadu důvodů, které za takto slabým výsledkem stojí.

Již od počátku volebního období je vedení radnice kritizováno za nekoncepční řízení města. Byly vytvořeny desítky studií za miliony korun, aby byly následně dotyčné projekty odloženy o několik let či úplně zrušeny. Zpackané referendum o zrušení městských obvodů, které stálo 1,2 milionu korun a dopadlo přesně opačně, než vedení města předpokládalo, rovněž primátorce na popularitě nepřidalo. Přidejme kauzu s bouráním torza sportovní haly v Tyršových sadech, problémy s čerpáním evropských dotací či aktuální dění ohledně rekonstrukce třídy Míru, kde se kupí jedna komplikace na druhou, a máme o příčinách nespokojenosti občanů jasnou představu. Článek idnes.cz z 27. července mezi dalšími důvody uvádí časté změny názorů primátorky Fraňkové a její porušený slib, že bude do městského rozpočtu posílat svou odměnu za pozici v dozorčí radě opatovické elektrárny. Toto jsou však pouze důsledky hlubšího problému.

Na konci minulého roku se vyostřil spor primátorky s několika starosty obvodů z vlastního Sdružení pro Pardubice, načež dva z nich sdružení opustili. V březnu letošního roku bylo oficiálně potvrzeno, že koalice na magistrátu již několik měsíců nefunguje a fakticky se rozpadla. To vše jsou náznaky nedostatečných manažerských schopností současné primátorky. Samozřejmě, udržet pohromadě čtyři nesourodé politické subjekty (ČSSD, Sdružení pro Pardubice, Pardubáci, TOP 09) je náročné, nicméně úspěšný primátor musí být schopný udržet fungující koalici alespoň jedno volební období, stejně tak jako zajistit spolupráci velké radnice s jednotlivými starosty obvodů, obzvláště pokud jsou z jeho vlastní strany. K tomu potřebuje, kromě standardních politických kompetencí, již zmiňované manažerské schopnosti a zkušenosti s vedením týmu lidí.

V podzimních komunálních volbách bude kandidovat rekordní počet stran a hnutí, s velkou pravděpodobností se tak dočkáme roztříštěného zastupitelstva a velmi pravděpodobně nastane situace, kdy městskou vládu bude muset skládat pět, šest či dokonce více uskupení.
Má-li takováto koalice být akceschopná a zastavit stagnaci městského rozvoje, bude ještě více zapotřebí silné osobnosti primátora radnice. 
Voliči mají v podstatě dvě možnosti, dát silný mandát některé z ucházejících se stran nebo čekat, zda se v mnohačlené koalici podaří najít opravdového vizionáře, lídra a manažera k vedení radnice.

Nová pardubická ODS je se svými zkušenostmi, silným restrukturalizovaným týmem kandidátky a programem připravena nabídnout Pardubicím dlouho očekávaný rozvoj.

 

Ing. Jiří Janků
Ing. Jiří Janků

předseda Oblastního sdružení ODS Pardubice
člen regionální rady

Štítky: Pardubice