Chceme pracovat s výhledem desítek let, ne jednotek měsíců jako současný starosta. Chceme zachovat klidné lázeňské městečko se zajímavým okolím, bezpečné, s příjemnou atmosférou. Na náměstí by se měly vrátit příjemné provozovny, včetně Infocentra. Bude potřeba dobře zkombinovat skvělou dopravní dostupnost s omezením dopravy v centru (záchytná parkoviště a polopěší zóny). Mnohem víc dbát na urbanistickou hodnotu města i jednotlivých staveb, a to i soukromých, nebát se využít tlaku na majitele „neupravených“ nemovitostí. Propagovat a podporovat patriotství místních, udržovat tradice a znalosti historie (lázeňství, rybníkářství, sokol, fotbal, junák, hasiči, myslivci….). Přitom se ale nebát využít moderních technologií k řízení města, poskytování služeb, a taky k šetření peněz. Podporovat povědomí, především nadřízené státní správy, o výjimečnosti Lázní Bohdaneč. To promítat do územěplánovací dokumentace všech stupňů. Dobře hlídat a koncepčně čerpat dostupné dotační tituly. Vrátit důvěru lidí ve volené orgány města (Jsme tady proto, že chceme hezké město, ne proto, abychom na tom něco trhli, případně si zajistili solidní plat …).

Doprava a bezpečnost

• Dokončit převod silnice I/36 (Pardubice – Praha) na silnici druhé třídy a následně na ní zákaz jízdu tranzitní nákladní dopravy nad 12 tun

• Omezit nákladní dopravu na silnici II/333 (Přelouč – Hradec Králové)

• Důsledné kontroly rychlosti projíždějících vozidel městskou policií

• Vyřešení prostoru při vyústění cyklostezky od Pardubic

• Osvětlení stezky do Rybitví

• Prosazování bezpečnosti cyklistů a chodců při řešení dopravní infrastruktury

• Koncepční řešení parkování ve městě, vybudování nových parkovacích míst

• Zlepšení dopravního spojení linkami MHD – optimalizace intervalů linky č.3, zavedení nočního spoje do Bohdanče

• Důsledné využití potenciálu městské policie k vytvoření pocitu klidu a bezpečí

Koncepční rozvoj města

• Jasný, reálný a srozumitelný plán rozvoje města na celé volební období

• Kategorické ne těžbě štěrkopísku v lokalitě Čerstoříšský

• Pro školu a Bohdanečskou veřejnost dokončit stavbu tělocvičny a průběžně, dle finančních a dotačních možností, rekonstruovat budovu Základní školy na náměstí, preferovat řešení „školy na jednom místě“ - zahájit přípravné práce na přístavbě Základní školy

• Postupná rekonstrukce Mateřské školky obnovení herních prvků

• Zachování zeleně na pozemku „Za Pivovarem“ a pozemku 520/521 (Dr.Tyrše)

• Smysluplné a koncepční využití objektů v majetku města

• Prosadit koncepční a efektivní práci Úřadu při přípravě investičních akcí a čerpání dostupných dotací

• Úzká spolupráce s místními podnikateli s cílem oživení centra města

• Prohloubení spolupráce a lázněmi

• Cílená propagace a rozvoj města a okolí jako příjemného lázeňského místa

Městská infrastruktura a odpady

• Zahájit postupné rekonstrukce místních komunikací a chodníků s ohledem na finanční možnosti města

• Pořízení popelnic na tříděný odpad a zřízení důstojných kontejnerových míst

• Prevence havarijních stavů městské infrastruktury (kanalizace, komunikace, mosty, budovy)

• Vyřešení majetkových vztahů v lokalitě "Podhaltýřský“

Územní plánování a urbanismus

• Konsolidace územního plánování

• Prosadit smysluplné využití pozemku „Za Pivovarem“ a pozemku 520/521 (Dr.Tyrše)

• Na pozemku Za Pivovarem prosazujeme vybudování parkové úpravy s herními prvky a do budoucna výstavbu domu pro seniory se zdravotním střediskem

• S výstavbou běžného marketu budeme souhlasit pouze na vnějším obvodu města

• S pozemky č. 520/521 (proluka naproti školce) počítáme jako s rezervou na parkoviště, v případě většího vytížení parkoviště před školkou, pokud nebude jeho kapacita stačit po výstavbě tělocvičny při Základní škole

• Preferujeme klidné lázeňské město. Nebudeme podporovat další rozšiřování města o tzv. satelity

• Připravit koncepci pro území „koupaliště – sádka – alej – Bohdanečský rybník“ k využití potenciálu pro klidnou relaxační zónu (spolupráce s Neratovem, obnova mostku do Novinska, zklidnění dopravy v aleji, využití vodní plochy koupaliště, prostupnost krajiny, …)

• Prosadit v povědomí nadřízené státní správy povědomí výjimečnosti Lázní Bohdaneč a to promítnout do všech stupňů územěplánovací dokumentace

Činnost městského úřadu a organizací zřizovaných městem

• Podstatně hospodárnější nakládání s běžnými výdaji Městského úřadu a Služeb města Lázně Bohdaneč. Snížení těchto výdajů paušálně min. o 5%.

• Zlepšení komunikace mezi vedením Základní a mateřské školy se zástupci samosprávy a vedením Městského úřadu

Kultura a sport

• Podpora sportu a kultury, transparentní a spravedlivé čerpání dotací města. Finanční podpora pouze těch organizací, u kterých v členské základně převažují děti a mládež do 18 let

• Pořádání městských hudebních slavností

• Podpora aktivní činnosti důchodců, skautů a spolků, kteří se zabývají činností s mládeží

• Objekt sokolovny využívat pro sport a ve větší míře i pro kulturní akce

• Využití nové tělocvičny pro veřejnost v odpoledních hodinách