Volební program
Volební program ODS Hodonín
Hodonín, který funguje. Hodonín, ve kterém chceme žít.
Nechceme předkládat seznam desítek obecných slibů. Chceme se soustředit na konkrétní věci, které může město skutečně ovlivnit a jejichž výsledek občané poznají ve svém každodenním životě.
Naší představou je bezpečný, dobře spravovaný a sebevědomý Hodonín. Město, které odpovědně hospodaří, stará se o svůj majetek, podporuje své obyvatele, vytváří podmínky pro podnikání, sport, kulturu a spolkový život a nebojí se inspirovat tím, co dobře funguje jinde.
NAŠE PŘEDSTAVA HODONÍNA
- Nechceme slibovat, že za čtyři roky vyřešíme každý problém. Chceme ale město, které problémy nenechává ležet.
- Chceme Hodonín, který dobře hospodaří.
- Hodonín, kde se lidé cítí bezpečně.
- Hodonín, který se stará o svoje ulice, chodníky a veřejný prostor.
- Hodonín, který žije sportem, kulturou a spolkovým životem.
- Hodonín, který šetří vodou, poskytuje více stínu a inspiruje se chytrými řešeními ze zahraničí.
- Hodonín, který dává mladým lidem důvod zůstat a těm, kteří odešli studovat, důvod vrátit se.
- Hodonín, který podporuje podnikání a kvalitní pracovní místa.
- Hodonín, jehož radnice občanům život usnadňuje, místo aby ho komplikovala.
A především chceme Hodonín, kde se dobře žije dnes a který zároveň myslí na to, jak se v něm bude žít za deset nebo dvacet let.
HODONÍN, KTERÝ FUNGUJE.
Bezpečný. Živý. Odpovědný. Náš.
1. ODPOVĚDNÉ FINANCE „Každá koruna má mít smysl.“
Odpovědné hospodaření pro nás neznamená pouze vyrovnaný rozpočet. Znamená především rozhodovat o penězích města s dlouhodobým výhledem.
U každé významné investice chceme znát nejen cenu její výstavby, ale také budoucí náklady na provoz a údržbu.
Chceme plánovat velké investice několik let dopředu a stanovovat jejich priority podle skutečných potřeb města.
Budeme aktivně využívat evropské, státní a krajské dotační možnosti. Nechceme ale realizovat projekt pouze proto, že je na něj možné získat dotaci.
Důležitá je pro nás také kontrola hospodaření městských organizací a hledání úspor prostřednictvím společných nákupů, energetických úspor nebo digitalizace.
- INVESTICE POD LUPOU
Chceme vytvořit jednoduchý veřejný přehled nejvýznamnějších městských investic.
U každé občan uvidí:
- plánovanou cenu,
- skutečné dosavadní náklady,
- získané dotace,
- termín dokončení,
- aktuální stav projektu,
- případné navýšení ceny a jeho důvod.
Ne stovky stran rozpočtových dokumentů. Jednoduchá informace, které rozumí každý.
Městské peníze jsou peníze občanů. Občané proto mají právo jednoduše vidět, jak s nimi město nakládá.
2. BEZPEČNÝ HODONÍN „Bezpečnost není jen více kamer. Začíná prevencí.“
Chceme, aby se lidé cítili bezpečně při cestě domů, děti při cestě do školy a senioři při pohybu po městě.
Budeme pravidelně vyhodnocovat problémová místa a podle skutečné situace plánovat přítomnost městské policie.
Kamerový systém chceme rozvíjet především tam, kde to vyžaduje bezpečnostní situace. Kamera ale sama problém nevyřeší. Musí na ni navazovat rychlá reakce a viditelná přítomnost strážníků.
Pozornost chceme věnovat také osvětlení rizikových míst, okolí škol, parků, nádraží a dalších frekventovaných lokalit.
- BEZPEČNÁ ŠKOLA
Bezpečnost chceme začít budovat už u dětí.
Jedna z našich kandidátek se ve své diplomové práci zabývala přímo spoluprací Policie ČR a Městské policie Hodonín s hodonínskými základními školami v prevenci rizikového chování.
Praktická část ukázala, že spolupráce existuje a funguje, ale zároveň existuje prostor pro větší systematičnost, koordinaci a lepší informovanost pedagogů.
Chtěli bychom proto vytvořit roční harmonogram prevence pro hodonínské základní školy. Školy a pedagogové budou předem vědět, kdy preventivní program proběhne, kdo jej povede a jakému tématu se bude věnovat.
Jednotlivá témata by měla postupně navazovat od první až do deváté třídy:
- dopravní bezpečnost,
- šikana,
- kyberšikana,
- bezpečnost na sociálních sítích,
- sexting a rizikové chování na internetu,
- alkohol, drogy a další návykové látky,
- násilí,
- právní a trestní odpovědnost dospívajících.
Na každé škole chceme jasnou kontaktní osobu a stejně tak konkrétní kontaktní preventisty u městské a státní policie. Jednou ročně chceme dostat zástupce škol, města, Policie ČR a Městské policie Hodonín k jednomu stolu, vyhodnotit situaci a společně připravit prevenci na další školní rok.
„Nechceme řešit problém až ve chvíli, kdy nastane. Chceme mu předcházet.“
- HODONÍN PŘIPRAVENÝ NA KRIZI
Tornádo nám ukázalo, že bezpečnost není pouze kriminalita. Chceme pravidelně aktualizovat krizové plány a nastavit jasný systém komunikace pro první minuty a hodiny mimořádné události.
Občan musí okamžitě vědět:
Co se stalo? Co mám dělat? Kde najdu ověřené informace? Kam se mám obrátit o pomoc?
Hodonín musí být připraven na extrémní počasí, povodně, rozsáhlé výpadky energií i další krizové situace.
3. PÉČE O HODONÍN „Kvalita města se pozná podle ulice před vaším domem.“
Velké investice jsou vidět. Každodenní kvalitu života ale často určují mnohem obyčejnější věci.
Rozbitý chodník, výtluk, nefunkční osvětlení, poničená lavička, přeplněný koš nebo zanedbané veřejné prostranství.
Chceme proto klást větší důraz na pravidelnou údržbu města a jeho majetku.
Budeme prosazovat systematické opravy chodníků a komunikací, kvalitní údržbu dětských hřišť, zastávek, veřejného osvětlení, mobiliáře a veřejných prostranství.
Nechceme čekat, až bude majetek v havarijním stavu a jeho oprava bude několikanásobně dražší.
- VYFOŤ – NAHLAŠ – SLEDUJ
Chceme naplno využít mobilní komunikaci města.
Občan vyfotí například výtluk, rozbitou lampu, poškozenou lavičku nebo nepořádek, odešle místo a následně uvidí, co se s jeho podnětem děje:
PŘIJATO → PŘEDÁNO → ŘEŠÍ SE → HOTOVO
Neměl by zjišťovat, který odbor problém řeší a komu má telefonovat.
Jeden podnět. Jedno místo. Jasná odpověď.
- 100 MALÝCH OPRAV
Vedle velkých investic chceme každý rok vyčlenit jasnou část rozpočtu na desítky menších zásahů po celém městě.
Chodník, přechod, lavička, osvětlení, kus veřejného prostoru nebo malé dětské hřiště.
Protože ne každá změna, která lidem zlepší život, musí stát desítky milionů.
4. HODONÍN, KDE TO ŽIJE „Sport, kultura a spolky tvoří město.“
Město není pouze místo, kde máme adresu. Musí být místem, kde chceme trávit svůj volný čas.
Chceme dlouhodobě a transparentně podporovat sportovní kluby, kulturní organizace, spolky a dobrovolníky.
Velký význam přikládáme sportu dětí a mládeže. Sportovní kluby potřebují předvídatelné podmínky, aby se mohly soustředit na práci s dětmi.
Vedle velkých kulturních akcí chceme podporovat také menší koncerty, divadlo, letní kino, sousedské akce, výstavy a další aktivity.
Chceme více dostávat život do parků, na náměstí a do jednotlivých částí města.
- ŽIJE HODONÍN
Na jednom místě chceme soustředit přehled toho, co se v Hodoníně děje.
Občan otevře telefon a okamžitě zjistí: Co se děje dnes? Co o víkendu? Kam můžu s dětmi? Kde se sportuje? Co pořádají místní spolky?
Jeden kalendář města, sportovních klubů, kulturních institucí, škol a spolků. Současně může pomoci organizátorům lépe koordinovat termíny, aby se velké místní akce zbytečně nepřekrývaly.
- OTEVŘENÁ SPORTOVIŠTĚ
Chceme hledat možnosti, jak více zpřístupnit vhodná městská a školní sportoviště veřejnosti v době, kdy nejsou využívána. Máme-li už jednou hřiště postavené a zaplacené, chceme hledat cestu, aby sloužilo lidem co nejvíce.
Dobré město se po páté hodině odpoledne nevylidní.
5. ZELENÝ A ODOLNÝ HODONÍN „Inspirujme se tím, co funguje ve světě.“
Ochranu životního prostředí nechceme stavět na zákazech a obecných heslech. Chceme hledat praktická řešení, která zlepšují život lidí, šetří přírodní zdroje a současně dávají ekonomický smysl. A nemusíme všechno vymýšlet od začátku. Chceme se více inspirovat městy v zahraničí, která už řadu moderních řešení používají a mají s nimi zkušenosti.
- VODA PODRUHÉ
Voda je příliš cenná na to, abychom ji vždy použili pouze jednou.
V zahraničí se pracuje s využíváním dešťové a takzvané šedé vody – tedy již použité vody například z umyvadel nebo sprch – pro účely, kde není potřeba pitná voda. Chceme prověřit možnosti podobného systému také v Hodoníně.
Začali bychom pilotním projektem na vhodné nové nebo rekonstruované městské budově.
Změříme:
- pořizovací náklady,
- skutečnou úsporu vody,
- provozní náklady,
- návratnost.
Pokud bude systém ekonomicky i prakticky fungovat, můžeme jej postupně využít při dalších městských projektech. Dešťovou vodu chceme více využívat také pro zalévání městské zeleně.
VÍCE STÍNU, MÉNĚ ROZPÁLENÝCH ULIC
Při rekonstrukcích veřejných prostor chceme přemýšlet také o tom, jak se na daném místě bude žít během horkého léta. Stromy chceme dostávat především tam, kde skutečně vytvoří stín – k chodníkům, zastávkám, dětským hřištím nebo parkovacím plochám.
Nejde nám o soutěž v počtu vysazených stromů.
Důležitější je, kolik z nich bude zdravých za deset nebo dvacet let.
- MAPA HORKA
Chceme zmapovat místa, která se během léta nejvíce přehřívají, a podle skutečných dat postupně plánovat stromy, stínění, pítka a další opatření. Zeleň chceme umísťovat především tam, kde lidem skutečně pomůže.
- CHYTRÁ ZÁLIVKA
Chceme prověřit využití jednoduchých senzorů vlhkosti půdy u nové a citlivé výsadby. Místo zalévání pouze podle kalendáře budeme vědět, kde zeleň vodu skutečně potřebuje. Můžeme tak šetřit vodu i peníze a současně zvýšit šanci, že nově vysazené stromy přežijí.
UČME SE OD NEJLEPŠÍCH
Chceme sledovat řešení používaná v Rakousku, Německu, Nizozemsku a dalších evropských zemích a hledat ta, která dávají smysl také pro město velikosti Hodonína. Nechceme zahraniční řešení slepě kopírovat.
Chceme převzít to, co funguje, přizpůsobit to Hodonínu a nejprve to ověřit v malém.
6. HODONÍN PRO NOVOU GENERACI „Neříkejme mladým, aby zůstali. Dejme jim důvod zůstat.“
Hodonín nemůže konkurovat Brnu velikostí. Může mu ale konkurovat kvalitou života.
Pokud chceme, aby mladí lidé po dokončení školy zůstávali nebo se po studiu vraceli, musí tady vidět svoji budoucnost. Potřebujeme cenově dostupné bydlení, atraktivní pracovní příležitosti, bezpečné prostředí, kvalitní školy, sport, kulturu a příjemné místo pro založení rodiny.
Chceme vytvářet podmínky pro příchod nových zaměstnavatelů, podporovat místní firmy a usnadňovat začátky lidem, kteří chtějí podnikat.
- ZAČNI V HODONÍNĚ
Chceme vytvořit ucelený program pro lidi, kteří v Hodoníně začínají svou profesní a rodinnou cestu.
Jedním z nástrojů mohou být startovací městské byty. Nejen pro mladé rodiny, ale také jako motivační nástroj pro profese, které Hodonínu zásadně chybějí.
LÉKAŘI A PSYCHOLOGOVÉ – NESTAČÍ ČEKAT
Město nemůže řídit personální politiku krajské nemocnice.
Může ale vytvářet podmínky pro praktické lékaře, ambulantní specialisty a psychology, aby si pro svou práci vybrali právě Hodonín.
Chceme využívat kombinaci:
- startovacího bydlení,
- zvýhodněných vhodných městských prostor,
- příspěvků na rozjezd ordinace,
- cílených grantů pro nedostatkové odbornosti.
U mladých lékařů chceme ve spolupráci s krajem a zdravotnickými zařízeními podporovat také možnost profesního růstu, kvalitního školení a specializačního vzdělávání.
- ZPÁTKY DO HODONÍNA
Chceme začít aktivně komunikovat s mladými Hodoňáky, kteří odešli studovat do Brna, Prahy, Olomouce nebo jinam. Ukazovat jim pracovní příležitosti, bydlení a možnosti podnikání v jejich rodném městě.
Protože odchod na vysokou školu nemusí automaticky znamenat odchod z Hodonína navždy.
Chceme, aby se z otázky
„Proč bych měl zůstat v Hodoníně?“
postupně stala otázka
„Proč bych měl odcházet?“
7. MODERNÍ RADNICE „Úřad má šetřit čas občana.“
Na úřad by člověk neměl chodit kvůli tomu, co může pohodlně vyřídit z domova.
Chceme pokračovat v digitalizaci městských služeb a postupně soustředit maximum praktických funkcí do jednoho digitálního prostředí. Digitalizace ale nesmí znamenat konec osobního kontaktu.
Senior nebo člověk, který chce věc vyřídit osobně, musí mít tuto možnost i nadále.
-
- HODONÍN V MOBILNÍM TELEFONU
Nechceme vyvíjet další drahou aplikaci jen proto, abychom mohli říct, že ji máme. Chceme maximálně využít digitální nástroje, které už město používá, a dostat na jedno místo služby, které občan skutečně potřebuje.
Postupně chceme propojit například:
- hlášení závad,
- krizová upozornění,
- kalendář akcí,
- informace o uzavírkách,
- blokové čištění,
- důležitá upozornění města,
- ankety a průzkumy,
- informace o poplatcích,
- důležité kontakty.
Občan nemá sledovat pět webů a několik facebookových stránek, aby zjistil, co se v jeho městě děje.
Hodonín chceme mít jednoduše v kapse.
8. DOPRAVA A PARKOVÁNÍ „Po městě se musíme umět pohybovat, ne v něm stát.“
Doprava se dotýká prakticky každého obyvatele Hodonína.
Nechceme stavět jednotlivé druhy dopravy proti sobě. Potřebujeme rozumně skloubit automobilovou dopravu, parkování, pěší, cyklisty i veřejnou dopravu. Při každé větší rekonstrukci chceme posuzovat bezpečnost chodců, možnosti parkování, pohyb cyklistů i dopad na obyvatele dané lokality.
Parkování chceme řešit podle skutečné situace v jednotlivých částech města, nikoliv jedním univerzálním opatřením pro celý Hodonín.
- MAPA PARKOVÁNÍ
Chceme přesně zmapovat parkovací kapacity a jejich skutečné využití v nejzatíženějších částech Hodonína.
Nejdříve data, potom rozhodnutí.
Teprve podle nich má město rozhodovat, kde skutečně chybějí místa, kde lze změnit organizaci parkování a kde je potřeba hledat nové kapacity.
BEZPEČNÁ CESTA DO ŠKOLY
Chceme společně s rodiči a školami zmapovat riziková místa, kterými děti každé ráno procházejí.
Někdy může pomoci nový přechod, jindy lepší osvětlení, úprava parkování, zpomalení dopravy nebo pouze změna organizace provozu.
Bezpečná cesta dítěte do školy musí mít přednost před pohodlím několika minut za volantem.
9. PODNIKAVÝ HODONÍN „Město nemá podnikat místo podnikatelů. Má jim přestat překážet.“
Bez kvalitních pracovních míst mladé lidi v Hodoníně neudržíme. Chceme proto město, které aktivně komunikuje s místními podnikateli a zaměstnavateli a zajímá se o překážky, které jejich rozvoji brání.
Město může připravovat vhodné lokality, infrastrukturu, rychle komunikovat a aktivně oslovovat investory.
Stejně důležití jsou ale malí místní podnikatelé.
- JEDNY DVEŘE PRO PODNIKATELE
Podnikatel, který chce v Hodoníně investovat nebo otevřít provozovnu, by neměl obíhat jednotlivé části úřadu a pokaždé svůj projekt vysvětlovat od začátku.
Chceme vytvořit jasný kontaktní bod, který mu pomůže zorientovat se v tom, co je potřeba vyřídit a na koho se obrátit.
- STUDENT + FIRMA
Chceme více propojit hodonínské školy, studenty a místní zaměstnavatele.
Exkurze, praxe, brigády, stáže nebo nabídky budoucího zaměstnání mohou mladému člověku ukázat, že zajímavá kariéra nemusí začínat pouze v Brně.
10. MĚSTO, KTERÉ POSLOUCHÁ „Jednou za čtyři roky nestačí.“
Komunikace s občany nemůže začínat tři měsíce před volbami a končit den po nich.
U významných projektů chceme lidi informovat včas – ještě ve chvíli, kdy je možné projekt skutečně ovlivnit.
- 10 MINUT PRO HODONÍN
Jednou za určité období chceme občanům položit několik jednoduchých otázek prostřednictvím městských digitálních nástrojů.
Co vám ve vaší části města nejvíce vadí? Kterou menší investici považujete za nejdůležitější? Kde se necítíte bezpečně? Co vám v Hodoníně chybí?
Ne každá anketa musí automaticky rozhodovat o výsledku.
Ale město má vědět, co jeho obyvatele skutečně trápí.
Volební program ODS Hodonín
Hodonín, který funguje. Hodonín, ve kterém chceme žít.
Nechceme předkládat seznam desítek obecných slibů. Chceme se soustředit na konkrétní věci, které může město skutečně ovlivnit a jejichž výsledek občané poznají ve svém každodenním životě.
Naší představou je bezpečný, dobře spravovaný a sebevědomý Hodonín. Město, které odpovědně hospodaří, stará se o svůj majetek, podporuje své obyvatele, vytváří podmínky pro podnikání, sport, kulturu a spolkový život a nebojí se inspirovat tím, co dobře funguje jinde.
NAŠE PŘEDSTAVA HODONÍNA
- Nechceme slibovat, že za čtyři roky vyřešíme každý problém. Chceme ale město, které problémy nenechává ležet.
- Chceme Hodonín, který dobře hospodaří.
- Hodonín, kde se lidé cítí bezpečně.
- Hodonín, který se stará o svoje ulice, chodníky a veřejný prostor.
- Hodonín, který žije sportem, kulturou a spolkovým životem.
- Hodonín, který šetří vodou, poskytuje více stínu a inspiruje se chytrými řešeními ze zahraničí.
- Hodonín, který dává mladým lidem důvod zůstat a těm, kteří odešli studovat, důvod vrátit se.
- Hodonín, který podporuje podnikání a kvalitní pracovní místa.
- Hodonín, jehož radnice občanům život usnadňuje, místo aby ho komplikovala.
A především chceme Hodonín, kde se dobře žije dnes a který zároveň myslí na to, jak se v něm bude žít za deset nebo dvacet let.
HODONÍN, KTERÝ FUNGUJE.
Bezpečný. Živý. Odpovědný. Náš.
1. ODPOVĚDNÉ FINANCE „Každá koruna má mít smysl.“
Odpovědné hospodaření pro nás neznamená pouze vyrovnaný rozpočet. Znamená především rozhodovat o penězích města s dlouhodobým výhledem.
U každé významné investice chceme znát nejen cenu její výstavby, ale také budoucí náklady na provoz a údržbu.
Chceme plánovat velké investice několik let dopředu a stanovovat jejich priority podle skutečných potřeb města.
Budeme aktivně využívat evropské, státní a krajské dotační možnosti. Nechceme ale realizovat projekt pouze proto, že je na něj možné získat dotaci.
Důležitá je pro nás také kontrola hospodaření městských organizací a hledání úspor prostřednictvím společných nákupů, energetických úspor nebo digitalizace.
- INVESTICE POD LUPOU
Chceme vytvořit jednoduchý veřejný přehled nejvýznamnějších městských investic.
U každé občan uvidí:
- plánovanou cenu,
- skutečné dosavadní náklady,
- získané dotace,
- termín dokončení,
- aktuální stav projektu,
- případné navýšení ceny a jeho důvod.
Ne stovky stran rozpočtových dokumentů. Jednoduchá informace, které rozumí každý.
Městské peníze jsou peníze občanů. Občané proto mají právo jednoduše vidět, jak s nimi město nakládá.
2. BEZPEČNÝ HODONÍN „Bezpečnost není jen více kamer. Začíná prevencí.“
Chceme, aby se lidé cítili bezpečně při cestě domů, děti při cestě do školy a senioři při pohybu po městě.
Budeme pravidelně vyhodnocovat problémová místa a podle skutečné situace plánovat přítomnost městské policie.
Kamerový systém chceme rozvíjet především tam, kde to vyžaduje bezpečnostní situace. Kamera ale sama problém nevyřeší. Musí na ni navazovat rychlá reakce a viditelná přítomnost strážníků.
Pozornost chceme věnovat také osvětlení rizikových míst, okolí škol, parků, nádraží a dalších frekventovaných lokalit.
- BEZPEČNÁ ŠKOLA
Bezpečnost chceme začít budovat už u dětí.
Jedna z našich kandidátek se ve své diplomové práci zabývala přímo spoluprací Policie ČR a Městské policie Hodonín s hodonínskými základními školami v prevenci rizikového chování.
Praktická část ukázala, že spolupráce existuje a funguje, ale zároveň existuje prostor pro větší systematičnost, koordinaci a lepší informovanost pedagogů.
Chtěli bychom proto vytvořit roční harmonogram prevence pro hodonínské základní školy. Školy a pedagogové budou předem vědět, kdy preventivní program proběhne, kdo jej povede a jakému tématu se bude věnovat.
Jednotlivá témata by měla postupně navazovat od první až do deváté třídy:
- dopravní bezpečnost,
- šikana,
- kyberšikana,
- bezpečnost na sociálních sítích,
- sexting a rizikové chování na internetu,
- alkohol, drogy a další návykové látky,
- násilí,
- právní a trestní odpovědnost dospívajících.
Na každé škole chceme jasnou kontaktní osobu a stejně tak konkrétní kontaktní preventisty u městské a státní policie. Jednou ročně chceme dostat zástupce škol, města, Policie ČR a Městské policie Hodonín k jednomu stolu, vyhodnotit situaci a společně připravit prevenci na další školní rok.
„Nechceme řešit problém až ve chvíli, kdy nastane. Chceme mu předcházet.“
- HODONÍN PŘIPRAVENÝ NA KRIZI
Tornádo nám ukázalo, že bezpečnost není pouze kriminalita. Chceme pravidelně aktualizovat krizové plány a nastavit jasný systém komunikace pro první minuty a hodiny mimořádné události.
Občan musí okamžitě vědět:
Co se stalo? Co mám dělat? Kde najdu ověřené informace? Kam se mám obrátit o pomoc?
Hodonín musí být připraven na extrémní počasí, povodně, rozsáhlé výpadky energií i další krizové situace.
3. PÉČE O HODONÍN „Kvalita města se pozná podle ulice před vaším domem.“
Velké investice jsou vidět. Každodenní kvalitu života ale často určují mnohem obyčejnější věci.
Rozbitý chodník, výtluk, nefunkční osvětlení, poničená lavička, přeplněný koš nebo zanedbané veřejné prostranství.
Chceme proto klást větší důraz na pravidelnou údržbu města a jeho majetku.
Budeme prosazovat systematické opravy chodníků a komunikací, kvalitní údržbu dětských hřišť, zastávek, veřejného osvětlení, mobiliáře a veřejných prostranství.
Nechceme čekat, až bude majetek v havarijním stavu a jeho oprava bude několikanásobně dražší.
- VYFOŤ – NAHLAŠ – SLEDUJ
Chceme naplno využít mobilní komunikaci města.
Občan vyfotí například výtluk, rozbitou lampu, poškozenou lavičku nebo nepořádek, odešle místo a následně uvidí, co se s jeho podnětem děje:
PŘIJATO → PŘEDÁNO → ŘEŠÍ SE → HOTOVO
Neměl by zjišťovat, který odbor problém řeší a komu má telefonovat.
Jeden podnět. Jedno místo. Jasná odpověď.
- 100 MALÝCH OPRAV
Vedle velkých investic chceme každý rok vyčlenit jasnou část rozpočtu na desítky menších zásahů po celém městě.
Chodník, přechod, lavička, osvětlení, kus veřejného prostoru nebo malé dětské hřiště.
Protože ne každá změna, která lidem zlepší život, musí stát desítky milionů.
4. HODONÍN, KDE TO ŽIJE „Sport, kultura a spolky tvoří město.“
Město není pouze místo, kde máme adresu. Musí být místem, kde chceme trávit svůj volný čas.
Chceme dlouhodobě a transparentně podporovat sportovní kluby, kulturní organizace, spolky a dobrovolníky.
Velký význam přikládáme sportu dětí a mládeže. Sportovní kluby potřebují předvídatelné podmínky, aby se mohly soustředit na práci s dětmi.
Vedle velkých kulturních akcí chceme podporovat také menší koncerty, divadlo, letní kino, sousedské akce, výstavy a další aktivity.
Chceme více dostávat život do parků, na náměstí a do jednotlivých částí města.
- ŽIJE HODONÍN
Na jednom místě chceme soustředit přehled toho, co se v Hodoníně děje.
Občan otevře telefon a okamžitě zjistí: Co se děje dnes? Co o víkendu? Kam můžu s dětmi? Kde se sportuje? Co pořádají místní spolky?
Jeden kalendář města, sportovních klubů, kulturních institucí, škol a spolků. Současně může pomoci organizátorům lépe koordinovat termíny, aby se velké místní akce zbytečně nepřekrývaly.
- OTEVŘENÁ SPORTOVIŠTĚ
Chceme hledat možnosti, jak více zpřístupnit vhodná městská a školní sportoviště veřejnosti v době, kdy nejsou využívána. Máme-li už jednou hřiště postavené a zaplacené, chceme hledat cestu, aby sloužilo lidem co nejvíce.
Dobré město se po páté hodině odpoledne nevylidní.
5. ZELENÝ A ODOLNÝ HODONÍN „Inspirujme se tím, co funguje ve světě.“
Ochranu životního prostředí nechceme stavět na zákazech a obecných heslech. Chceme hledat praktická řešení, která zlepšují život lidí, šetří přírodní zdroje a současně dávají ekonomický smysl. A nemusíme všechno vymýšlet od začátku. Chceme se více inspirovat městy v zahraničí, která už řadu moderních řešení používají a mají s nimi zkušenosti.
- VODA PODRUHÉ
Voda je příliš cenná na to, abychom ji vždy použili pouze jednou.
V zahraničí se pracuje s využíváním dešťové a takzvané šedé vody – tedy již použité vody například z umyvadel nebo sprch – pro účely, kde není potřeba pitná voda. Chceme prověřit možnosti podobného systému také v Hodoníně.
Začali bychom pilotním projektem na vhodné nové nebo rekonstruované městské budově.
Změříme:
- pořizovací náklady,
- skutečnou úsporu vody,
- provozní náklady,
- návratnost.
Pokud bude systém ekonomicky i prakticky fungovat, můžeme jej postupně využít při dalších městských projektech. Dešťovou vodu chceme více využívat také pro zalévání městské zeleně.
VÍCE STÍNU, MÉNĚ ROZPÁLENÝCH ULIC
Při rekonstrukcích veřejných prostor chceme přemýšlet také o tom, jak se na daném místě bude žít během horkého léta. Stromy chceme dostávat především tam, kde skutečně vytvoří stín – k chodníkům, zastávkám, dětským hřištím nebo parkovacím plochám.
Nejde nám o soutěž v počtu vysazených stromů.
Důležitější je, kolik z nich bude zdravých za deset nebo dvacet let.
- MAPA HORKA
Chceme zmapovat místa, která se během léta nejvíce přehřívají, a podle skutečných dat postupně plánovat stromy, stínění, pítka a další opatření. Zeleň chceme umísťovat především tam, kde lidem skutečně pomůže.
- CHYTRÁ ZÁLIVKA
Chceme prověřit využití jednoduchých senzorů vlhkosti půdy u nové a citlivé výsadby. Místo zalévání pouze podle kalendáře budeme vědět, kde zeleň vodu skutečně potřebuje. Můžeme tak šetřit vodu i peníze a současně zvýšit šanci, že nově vysazené stromy přežijí.
UČME SE OD NEJLEPŠÍCH
Chceme sledovat řešení používaná v Rakousku, Německu, Nizozemsku a dalších evropských zemích a hledat ta, která dávají smysl také pro město velikosti Hodonína. Nechceme zahraniční řešení slepě kopírovat.
Chceme převzít to, co funguje, přizpůsobit to Hodonínu a nejprve to ověřit v malém.
6. HODONÍN PRO NOVOU GENERACI „Neříkejme mladým, aby zůstali. Dejme jim důvod zůstat.“
Hodonín nemůže konkurovat Brnu velikostí. Může mu ale konkurovat kvalitou života.
Pokud chceme, aby mladí lidé po dokončení školy zůstávali nebo se po studiu vraceli, musí tady vidět svoji budoucnost. Potřebujeme cenově dostupné bydlení, atraktivní pracovní příležitosti, bezpečné prostředí, kvalitní školy, sport, kulturu a příjemné místo pro založení rodiny.
Chceme vytvářet podmínky pro příchod nových zaměstnavatelů, podporovat místní firmy a usnadňovat začátky lidem, kteří chtějí podnikat.
- ZAČNI V HODONÍNĚ
Chceme vytvořit ucelený program pro lidi, kteří v Hodoníně začínají svou profesní a rodinnou cestu.
Jedním z nástrojů mohou být startovací městské byty. Nejen pro mladé rodiny, ale také jako motivační nástroj pro profese, které Hodonínu zásadně chybějí.
LÉKAŘI A PSYCHOLOGOVÉ – NESTAČÍ ČEKAT
Město nemůže řídit personální politiku krajské nemocnice.
Může ale vytvářet podmínky pro praktické lékaře, ambulantní specialisty a psychology, aby si pro svou práci vybrali právě Hodonín.
Chceme využívat kombinaci:
- startovacího bydlení,
- zvýhodněných vhodných městských prostor,
- příspěvků na rozjezd ordinace,
- cílených grantů pro nedostatkové odbornosti.
U mladých lékařů chceme ve spolupráci s krajem a zdravotnickými zařízeními podporovat také možnost profesního růstu, kvalitního školení a specializačního vzdělávání.
- ZPÁTKY DO HODONÍNA
Chceme začít aktivně komunikovat s mladými Hodoňáky, kteří odešli studovat do Brna, Prahy, Olomouce nebo jinam. Ukazovat jim pracovní příležitosti, bydlení a možnosti podnikání v jejich rodném městě.
Protože odchod na vysokou školu nemusí automaticky znamenat odchod z Hodonína navždy.
Chceme, aby se z otázky
„Proč bych měl zůstat v Hodoníně?“
postupně stala otázka
„Proč bych měl odcházet?“
7. MODERNÍ RADNICE „Úřad má šetřit čas občana.“
Na úřad by člověk neměl chodit kvůli tomu, co může pohodlně vyřídit z domova.
Chceme pokračovat v digitalizaci městských služeb a postupně soustředit maximum praktických funkcí do jednoho digitálního prostředí. Digitalizace ale nesmí znamenat konec osobního kontaktu.
Senior nebo člověk, který chce věc vyřídit osobně, musí mít tuto možnost i nadále.
-
- HODONÍN V MOBILNÍM TELEFONU
Nechceme vyvíjet další drahou aplikaci jen proto, abychom mohli říct, že ji máme. Chceme maximálně využít digitální nástroje, které už město používá, a dostat na jedno místo služby, které občan skutečně potřebuje.
Postupně chceme propojit například:
- hlášení závad,
- krizová upozornění,
- kalendář akcí,
- informace o uzavírkách,
- blokové čištění,
- důležitá upozornění města,
- ankety a průzkumy,
- informace o poplatcích,
- důležité kontakty.
Občan nemá sledovat pět webů a několik facebookových stránek, aby zjistil, co se v jeho městě děje.
Hodonín chceme mít jednoduše v kapse.
8. DOPRAVA A PARKOVÁNÍ „Po městě se musíme umět pohybovat, ne v něm stát.“
Doprava se dotýká prakticky každého obyvatele Hodonína.
Nechceme stavět jednotlivé druhy dopravy proti sobě. Potřebujeme rozumně skloubit automobilovou dopravu, parkování, pěší, cyklisty i veřejnou dopravu. Při každé větší rekonstrukci chceme posuzovat bezpečnost chodců, možnosti parkování, pohyb cyklistů i dopad na obyvatele dané lokality.
Parkování chceme řešit podle skutečné situace v jednotlivých částech města, nikoliv jedním univerzálním opatřením pro celý Hodonín.
- MAPA PARKOVÁNÍ
Chceme přesně zmapovat parkovací kapacity a jejich skutečné využití v nejzatíženějších částech Hodonína.
Nejdříve data, potom rozhodnutí.
Teprve podle nich má město rozhodovat, kde skutečně chybějí místa, kde lze změnit organizaci parkování a kde je potřeba hledat nové kapacity.
BEZPEČNÁ CESTA DO ŠKOLY
Chceme společně s rodiči a školami zmapovat riziková místa, kterými děti každé ráno procházejí.
Někdy může pomoci nový přechod, jindy lepší osvětlení, úprava parkování, zpomalení dopravy nebo pouze změna organizace provozu.
Bezpečná cesta dítěte do školy musí mít přednost před pohodlím několika minut za volantem.
9. PODNIKAVÝ HODONÍN „Město nemá podnikat místo podnikatelů. Má jim přestat překážet.“
Bez kvalitních pracovních míst mladé lidi v Hodoníně neudržíme. Chceme proto město, které aktivně komunikuje s místními podnikateli a zaměstnavateli a zajímá se o překážky, které jejich rozvoji brání.
Město může připravovat vhodné lokality, infrastrukturu, rychle komunikovat a aktivně oslovovat investory.
Stejně důležití jsou ale malí místní podnikatelé.
- JEDNY DVEŘE PRO PODNIKATELE
Podnikatel, který chce v Hodoníně investovat nebo otevřít provozovnu, by neměl obíhat jednotlivé části úřadu a pokaždé svůj projekt vysvětlovat od začátku.
Chceme vytvořit jasný kontaktní bod, který mu pomůže zorientovat se v tom, co je potřeba vyřídit a na koho se obrátit.
- STUDENT + FIRMA
Chceme více propojit hodonínské školy, studenty a místní zaměstnavatele.
Exkurze, praxe, brigády, stáže nebo nabídky budoucího zaměstnání mohou mladému člověku ukázat, že zajímavá kariéra nemusí začínat pouze v Brně.
10. MĚSTO, KTERÉ POSLOUCHÁ „Jednou za čtyři roky nestačí.“
Komunikace s občany nemůže začínat tři měsíce před volbami a končit den po nich.
U významných projektů chceme lidi informovat včas – ještě ve chvíli, kdy je možné projekt skutečně ovlivnit.
- 10 MINUT PRO HODONÍN
Jednou za určité období chceme občanům položit několik jednoduchých otázek prostřednictvím městských digitálních nástrojů.
Co vám ve vaší části města nejvíce vadí? Kterou menší investici považujete za nejdůležitější? Kde se necítíte bezpečně? Co vám v Hodoníně chybí?
Ne každá anketa musí automaticky rozhodovat o výsledku.
Ale město má vědět, co jeho obyvatele skutečně trápí.